去年营收近7亿元 巴拉德2021拟将MEA产能提高6倍

后来经过我们协会两年当的努力，去年我们今年6月份我们计划开展我们家居饰品行业我们自己的第一个专业的展览会。

形成了大卖场想进去好的卖场要拿位置可能要出转让费，营收亿元有的转让费有的甚至高达30万、50万。我先回答第一个问题，近7将家具是一个耐用品，近7将同时是一个信息不对称的产品，信息不对称的产品他他对消费者来说第一是耐用品，第二是大宗消费品，第三是信息不对称的产品。

另外做广告传播面没办法跟大卖场去比，巴拉6倍所以他有他的优点和缺点。第三个渠道是现在我们看到搜房网的秦总在这里，提高这种网上交易、提高网上服务，我觉得这个是未来一个趋势，刚才龙部长也谈到了谁能为民生、能降低成本、为老百姓服务，网上的交易传播面非常广，能够把成本大幅度降低，这是一个销售的趋势。【主持人：去年关永康】有一个比较敏感的问题，去年曲美在网上销售的产品实际上在终端店里面很多都没有的，而目前今天在座的很多厂家包括商家都在问一个问题，假设这一件产品在我的商场里有了，工厂的出厂价是1千，我的零售标价是3千，打完折可以销售7折销售2千，假设工厂把这件产品在网上一登出来，零售价格1600，商场、商家立即就会把这个东西下架，因为这个利润不够。

如果作为我们兴利来说，营收亿元如果我要发展什么模式谈谈我的想法，营收亿元兴利是在1985年在香港成立，当时他是从事一个贸易商，国外的材料、技术卖到中国，然后把中国家具卖到世界各地去作一个批发，90年代初我们回到国内做投资做实业，干了这么多年实业到今天我们觉得中国零售商太多了不缺50万的零售商，中国制造厂家太多5万家了，如果我们要发展我们兴利可能第一个要做品牌商，第二个要做一个服务商。还觉得没有真正找出一套比较系统的东西来，近7将这看出其实我们家饰行业里面真正的知名品牌、近7将在某一个领域里面有一定知名度的制造品牌确实不多，我觉得这是一个机会，如果我的亲戚朋友现在有钱投资没有方向问我的意见，现在进入家具行业做一个家具经销商还是做一个家饰零售模式，我一定支持他做后者，因为我觉得后者的希望更大。

【主持人：巴拉6倍关永康】你看杨总一说话桌面上提满了问题，我一个个来问。

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